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為進(jìn)一步提高公司整體內(nèi)部控制及風(fēng)險管理水平，3月19日，西咸水務(wù)集團(tuán)組織開展內(nèi)部控制和全面風(fēng)險管理體系建設(shè)項目成果專題培訓(xùn)，公司各部門員工代表參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)主要分為三個階段進(jìn)行。第一階段為內(nèi)控及風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，主要包括國有企業(yè)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的規(guī)范要求、風(fēng)險管理和內(nèi)部控制案例分享；第二階段為公司內(nèi)控成果宣貫，主要包括介紹成果文件的使用方法，使各部門人員將“流程化”“標(biāo)準(zhǔn)化”和“規(guī)范化”的理念方法運用于指導(dǎo)實踐工作，持續(xù)提升自身的“工作效能”；第三階段為公司制度宣貫，主要包括公司各部門相關(guān)重要制度講解和難點解析，讓各部門人員吃透制度精神、增強制度意識，掌握應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，提高執(zhí)行力，確保各項制度落地生根。

內(nèi)控與風(fēng)險管理體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行的基石，是公司規(guī)范管理和防范風(fēng)險的有效抓手。通過此次培訓(xùn)，使公司各部門引起高度重視，不斷強化風(fēng)控意識和理念，提升風(fēng)險識別、風(fēng)險判斷和風(fēng)險控制能力，形成風(fēng)險控制的行動自覺和文化自覺，為實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。