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4月17日，西咸水務(wù)集團召開2023年一季度經(jīng)營分析會議，總結(jié)分析一季度經(jīng)營狀況，安排部署下階段重點工作。公司總經(jīng)理王鵬主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門、子公司負責(zé)同志參加會議。

會議通報了公司一季度工作進展情況及整體經(jīng)營情況，各經(jīng)營單位及相關(guān)業(yè)務(wù)部門圍繞年度重點工作推進完成情況、存在問題及下一步工作思路進行了匯報，經(jīng)營班子成員分別對分管領(lǐng)域工作進行點評和安排。

王鵬在安排部署下一步工作時指出：沒有突破就沒有發(fā)展，西咸水務(wù)要積極借鑒行業(yè)先進經(jīng)驗，結(jié)合實際，走出獨具特色的道路。各部門、子公司，一是要切實增強“危機意識”，加大前進的魄力和步伐。二是增強“大局意識”，下大力氣改進薄弱環(huán)節(jié)、提升管理效率，把每一項工作做徹底、做圓滿。三是層層傳達會議精神，組織全員進一步剖析問題、補齊短板、提升經(jīng)營效益，確保二季度圓滿完成雙過半目標。

黃道軍在總結(jié)講話時強調(diào)：一季度公司整體雖取得了一定成績，但距離目標和預(yù)期還存在不小的差距，在下一步的工作中還需進一步自加壓力、搶抓機遇，增強成本意識、開源節(jié)流，奮力沖刺半年雙過半目標，為完成全年各項目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。